绩效考核实战系列课程-限时优惠


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绩效考核是企业老生常谈的话题,企业都希望建立完善的绩效考核体系使员工能够自动自发、充满激情地做好工作,但结果往往是一厢情愿,非但没有调动员工的工作热情,反倒让绩效考核陷入尴尬的境地:员工认为企业是变相降工资,因为企业定的考核指标永远无法达到;企业老板认为员工绩效指标虽然达到,但是企业业绩没增长,这是变相涨工资。再回过头看,“绩效毁了索尼”、“微软取消了强制分布”等等行业舆论将绩效考核推向了风口浪尖。

每一种管理模式都有它存在的真理,各种绩效考核模式各有优劣,也隐藏着企业高昂的试错成本和未知的管理风险,让众多绩效管理者和企业望而止步,无从选择,很多管理者一开始就陷入了一个误区,甚至是照本宣科的搬照名企,套用500强的考核模式,让考核变得落地艰难。

林海舟老师结合自身优秀的管理经验及绩效考核设计实施实战经验,教您如何根据企业自身特征以及国内企业的人文环境,设计“符合我们国内企业发展的绩效综合考核法“,让绩效考核不再难。

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