如何高效分析问题-15个经典工具-限时优惠


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课程介绍

课程背景

 遇到问题不知道从哪里下手,没有思路,导致工作经常被拖延,甚至无法完成;

 抓不住问题关键点,无法理解领导对问题的看法;

 汇报工作或者回答领导问题时,答非所问、思路混乱、缺乏逻辑;

 抓不住工作重点,虽然每天的工作都排的满满当当,但只有苦劳,少有功劳

工作思路是否清晰,遇到问题时能否抓住关键,能否在自己的能力范围内价值最大化地解决;能否有条理地进行工作汇报,有逻辑地回答领导问题,这些关键指标基本可以勾勒出一个人的软性工作能力。

是否有一门课程可以提高学员以上能力?有哪些工具可以为我所用?授课老师总结了15个经典工具,讲述了模型产生的背景,结合大量实际案例,分析模型在现实工作中的应用,助力学员更高效地分析问题、产出工作成果、思路更符合逻辑、使命必达!

课程收获

1、学习15个问题分析经典工具、模型;

2、在案例剖析中学习问题分析工具在自身实际工作中的应用;

3、提升问题分析能力和逻辑思维能力

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