项目管理中时间拖延，怎么办？-限时优惠精品网课

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工作任务的时间总是被拖延，干不完的活儿，加不完的班，出不完的风险，救不完的火，怎么办？

课程内容：

从怎样挖掘，把控，分析，获取客户或领导的需求入手，确认工作的范围，不让自己做无用功。并且介绍风险的跟踪技术，不让风险突然发生。工作任务的时间估算和安排的技术，保证工作团队协作高效合作也是时间管理的重要内容。

适用人群

**想不加班的中层经理们；

**想让项目团队的伙伴们按时下班的经理们；

**想有时间进一步充电学习的职业经理人们；

邹老师的课程，有近10万学员的学习，5星好评率95.6%，出版书籍《一个项目经理的成长烦恼》，被誉为最了解项目经理痛苦的老师。

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