6个步骤8个工具建立绩效考核体系

6个步骤8个工具建立绩效考核体系

特别说明:本课程赠送课程配套资料《原创:绩效考核制度》,添加老师微信索取。

课程时长:70分钟 一、分析企业组织架构与岗位设置 1、全价值链企业组织架构分析 2、全价值链企业岗位设置分析

二、建立绩效考核体系 1、绩效规划-方法案例与工具表单 2、绩效实施-方法案例与工具表单 3、绩效考核-方法案例与工具表单 4、结果应用-方法案例与工具表单

三、设计绩效考核方案 1、中高层管理岗位绩效考核方案设计 2、业绩岗位绩效考核方案设计 3、职能岗位绩效考核方案设计

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