拿到offer真的只是开始

不好意思，这篇文章真的是贩卖焦虑了，你可以当这是一条广告忽略掉，但我想告诉年轻人，我说的是真的，真的，真的。

中国的高等教育，说实话，很多大学的门槛虽然不低，但淘汰率都不高，即便是清华北大这样的顶尖名校，其实淘汰率也很低，很惭愧的说，我读大学的时候旷课率相当高，居然也给混毕业了。

很多同学可能有一种错觉，觉得说，职场也一样，进入门槛是最难的，进去了就都好说了。

以前有段时间确实是这样的，但现在情况开始变得恶劣。

一些知名企业抢人才开始走极端策略，什么极端策略呢，就是为了跟竞争对手抢合适的人才，广撒offer，基本上以差不多条件来者不拒的架势抢人，待遇看上去也都不错，如果顺利转正的话。

但实际上进入这些巨头后你才知道，试用期后就是残酷的淘汰，筛掉一半算正常的，更狠的也不奇怪。

你拿到了一个心仪企业的offer，可能只意味着，人家觉得，可以试试你的斤两。

有人觉得社招会不会好点？

我前段时间也受了一个刺激，我去拜访过一个非常成功的，比我小十几岁的创业者，人家公司价值极高，业务发展非常好，收入和利润都很可观，我当然要学习，我说你们人才怎么招的，我觉得他们业务的核心肯定是人才么，没想到人家很不以为然的说，大街上随便招啊。那我就诧异了，你们培训体系这么强啊，人家说，反正肯定是要走一轮培训么，然后看表现淘汰就好了。

我才明白过味来，我一直觉得，优秀的人才是慧眼招进来的，或者是良好的内部体制培养出来的，其实现实很残酷的是，对于很多成功企业来说，优秀的人才是靠淘汰筛出来的。

有件事情正在恶化这个情况，很多事情有两面性，比如现在人才的薪酬体系，随着市场竞争，越来越高，而一些社保成本也随着政策越来越高，那么好的方面来说，人才会觉得自己的收益有保障，但是你换过来想想，作为企业的管理者，人力成本的压力也会越来来越大，那这种情况下，请问他们会怎么思考？用尽可能少的人，做尽可能多的事情，以前觉得还可以的人，可能在新的成本考核下，被认为是需要淘汰的。以前觉得可留可弃的，可能就变成非弃不可的。

我们的职场观，很多人总会以为自己的路是越走越好，随着能力和经验的提升，职位越来越高，收入越来越高，其实这也是一种盲目的想当然，这是这些年中国快速发展红利的表现，一旦发展停滞或者出现其他问题，职场上出现反复甚至突然断崖下跌，都是可能的。在西方，这种场景其实蛮常见的，我记得旧文提过，不再赘述。

最近很多文章提到一些知名企业的裁员潮，但你也能看到那些企业依然在疯狂的发offer，这两者不冲突的，人才是筛出来的，这个几乎已经是很多知名企业的共识，但他们校招的时候绝对不会跟年轻人说的。

那么，我就必须提醒各位，啰嗦的重复一句，拿到知名企业的offer，仅仅代表着，他们觉得你值得一试。他们会给你一点时间，几次机会，但仅限于此，你可以偶尔犯错，但不要指望会向校园那样，总能蒙混过关。

当然，也必须给那些不幸淘汰的人说一句，有时候，巨头裁撤人员，未必代表你不行，不要过于沮丧或者自暴自弃，成才之路不止一条，永远要往前看。说个例子，当年有个小姑娘，十几年前吧，曾经一年内被当年最火的三个互联网巨头裁撤，都是没过试用期，话说能连续拿到三个互联网巨头的offer也不容易哈。然后一看打工不行了，只好创业了，两年后人家开了部宝马7。后来赚多少钱我也不清楚，也没啥来往，但总能在一些不大不小的行业会议的嘉宾名单上看到。

所以，职场路很长的，拿到offer也好，被裁撤也好，都要往前看，任何时候，都不要对自己的职场状态过于乐观，但也不要过于绝望，保持一点敬畏和饥渴，时刻向前吧。

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我说本文缘起是微博上看到某用户给我的评论，有感而发，不是为了这篇广告，我猜有些读者也不信，算了，就当是为了这篇广告也可以吧。

职场通用技能，ppt重要不重要，有时候我也嘲笑只会做ppt的人，你看我做宣讲分享的时候，ppt巨简单也没排版，但一样可以hold住局面，也没人说什么。

但问题是

第一，我线下宣讲的时候，信息和价值内容的丰富度，不吹牛的说，真没几个人可以比拟的，如果你没这个料和现场表达的能力，你最好别学我。

第二，话说回来，如果我ppt做的好一点，可能影响力还会上一个档次是不是，你看我也只能在一些深度粉丝里吹吹牛，如果想去影响更宽泛的用户，这面子工程我依然欠缺啊。

所以，ppt的技能在职场不是万能的，但依然是必须的。

58节课，如何设计实现完美的PPT，值得职场新人学习。

哪怕你是研发，技术分享会的时候，一份好的ppt，绝对让领导对你高看一眼。

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