烂公司做营销的典型问题

举个例子，来找我微信公众号合作的，凡是那种要一堆数据的，多少订阅量多少评论多少转发多少阅读原文…无一例外是傻逼公司垃圾团队脑残代理。

烂公司怎么没效率的? 就是自己把各种事情搞得复杂无比而没效率的，就是一堆执行的人推磨一样的跟合作方索要各种数据编报告去迎合老板而没效率的，还找个借口：哎呀对不起老板要我也是没办法。

你去找一个公众号做个产品宣传，文章的阅读量已经清清楚楚了你还想要什么数据? ROI ? ROI 看一两个指标就能算出来，用得着折腾来折腾去吗?

整天折腾团队折腾合作者还以为这他妈的是工作? 这样的工作有什么鸟价值? 对不起，这样根本不创造价值，只能造成更多的浪费。

好的公司，营销活动只关注必要的指标就够了，你弄几十个指标不是让团队内耗空转是啥? 好的合作，双方都要痛快才是，尽可能减少不必要的成本，让产出最大化。

你的营销诉求到底是什么?

所以我说，不只是在团队内部要追求简单有效的合作，对外合作也一样。

绝大多数公司的营销都陷入到这种为了指标而整理数据的误区当中了 ，那对你的业绩根本没帮助。

如果你们公司营销是找代理去执行的，让代理给你做的事情也尽量简化，这样你才能真的省钱。你把下游都折腾残了，带来的结果只有一个：涨价。让你成本更高。

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© Doris.H/Westend61/Gaopinimages

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